STRUCTURE DE L'ETABLISSEMENT
Les services du Centre Hospitalier de Falaise par Pôle
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MEDECINE
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FEMME-MERE-ENFANT
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GERIATRIE
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CHIRURGIE
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EDUCATION A LA SANTE
PREVENTION
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TRANSVERSAL ET MEDICO-TECHNIQUE
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| Maladies Cardiovasculaires | ||
| Diabétologie | ||
| Toxicologie | ||
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Oto-Rhyno-Laryngologie - ORL
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Le Centre Hospitalier de Falaise est organisé en Pôle d'Activités
Qu’est-ce qu’un pôle d’activité ?
Un pôle est un regroupement de services ayant des activités de soins, de prévention, d’enseignements, communs ou complémentaires. Le pôle s’appuie sur des objectifs d’activité et de qualité, fondés sur un projet partagé entre les équipes et décliné dans le cadre d’un contrat conclu avec la Direction. La création d’un pôle peut répondre à plusieurs logiques :
- Une logique de pathologie ou de filière de prise en charge,
- Une logique d’organes,
- Une logique généraliste,
- Une logique de prestation.
L’organisation en pôle : une opportunité de modernisation pour l’hôpital
La constitution de pôles d’activité vise à améliorer l’organisation des hôpitaux, notamment grâce à la mise en commun des compétences et des moyens permettant l’ajustement permanent des ressources aux besoins des patients. L’organisation du Centre Hospitalier de Falaise en pôles présente de multiples avantages :
- Amélioration de la prise en charge des patients grâce à une approche globale et au renforcement des compétences,
- Une optimisation de l’allocation et de l’utilisation des moyens,
- Simplification et meilleure lisibilité de l’organisation de l’établissement (de 15 services à 4 pôles)
- Transversalité et synergies favorisées entre services et activités
- Déconcentration des décisions au plus près du fonctionnement quotidien.
L’organisation en pôle : un fonctionnement innovant
Le Projet de Pôle : document élaboré par le médecin Chef de Pôle en liaison avec le Conseil de Pôle, retraçant les orientations, la stratégie et l’organisation du pôle, ainsi que les actions à mettre en œuvre pour développer la qualité et l’évaluation des soins.
L’organisation en pôle : un organigramme favorisant les organisations internes
Le Chef de Pôle : chargé d’élaborer le projet de pôle avec le conseil de pôle et de décider de l’utilisation de ses moyens, d’organiser son fonctionnement technique et de mettre en œuvre en son sein la politique générale de l’établissement afin d’atteindre les objectifs qui lui sont fixés.
Le Conseil de Pôle : constitué de membres de droit (chefs de service et cadres de santé) et des membres élus (représentants des médecins et les personnels du pôle). Lieu d’expression et de concertation, il prend part à l’ensemble des décisions concernant le pôle.